Doamar Madencilik’in kuruluş hikayesinden geleceğe dair planlarına kadar pek çok konuyu ele aldığımız bu röportajda, madencilik sektörünün önde gelen isimleri Mustafa ve Ahmet ASLAN ile samimi bir sohbet gerçekleştirdik.

Bize Doamar Madencilik'in kuruluş hikayesinden biraz bahseder misiniz?

Doamar madencilik firmamız 2012 yılında merkezi Burdur ilinde aracılık ve trading hizmeti vermek üzere şahıs firması olarak kurulmuştur. Kuruluşunun ilk yıllarında uzak doğu pazarı başta olmak üzere Çin halk cumhuriyeti ve Hindistan firmalarına blok ihracatı ile birlikte Dubai, Katar ve Sudi Arabistan ülkelerinde ebatlı proje bazlı ürün tedariği sağlamak üzere ihracat faaliyetinde bulunmuştur.

İlk kuruluşunda şahış firması olarak kurulumu gerçekleştirilmiş olup daha sonra 2015 yılında aynı unvanda limited şirket olarak faaliyetlerine devam etmiştir. Firmamızın yönetim kurulu Mustafa ve Ahmet ASLAN ortaklığı ile uzun yıllar blok ihracatında ülke ekonomisine ihracat faaliyetleri ile katkıda bulunmuştur. Kurucu yönetim kurulu üyelerinin de madencilik faaliyetlerinde aktif  Maden mühendisi olması nedeni ile hem teknik hem pazarlama faaliyetlerinde başarışı olmasının en büyük etkenlerindendir.

Firma 2022 yılına kadar ihracat faaliyetlerine kesintisiz olarak devam etmekteyken,2022 yılında madencilik faaliyetlerinin diğer dalı olan üretici kimliğine bürünme kararı ile Karaman ili Kazımkarabekir ilçesinde Mermer ocağı açma kararı ile sektöre daha da ciddi katkılarda bulunmak için üretim aşamasına geçmiştir.

İlk yılını hem üretim yöntemleri ve tekniği ile hem de pazarlama dalındaki başarılı hamleleri ile emin adımlar atarak literatürde kalıcı izler bırakmıştır. Firma ülke yararına, gelecek yıllardaki başarılarına daha da olumlu katkı sağlayabilmek adına sıkı bir ar-ge departmanı ve etkin yatırımları ile uzun yıllar sektörde kendisinden söz ettirecektir. Bundan sonraki aşamanın nihai ürün üretimi olan fabrika boyutunu da proje aşamasında değerlendirmektedir

Şirketin büyüme stratejisi hakkında biraz bilgi verir misiniz?

Firmamız, günümüz dünya ekonomik konjonktürünü göz önünde bulundurarak, sağlam adımlarla büyümeyi hedeflemiştir. İyi bir gözlem ve analiz neticesinde, doğru yatırım ve zamanlama ile kendi vizyon ve misyonunu belirlemiştir. İnovasyon sürecini sıkı takip ederek, emin kararlarla ilerlemiş ve büyüme göstermiştir

Finansal performansı nasıl değerlendiriyorsunuz ve iyileştirmek için hangi adımları atıyorsunuz?

Öz sermaye temeline dayalı olarak, düşük maliyetli finans kaynaklarını zamanında ve yerinde yatırıma endeksli doğru bir şekilde kullanarak, üretim-pazarlama-satış üçgeninde kazan-kazan (win-win) stratejisi ile cazibe merkezi haline gelmiştir. Aynı zamanda ürün piyasa kontrolünü sağlamak adına iş ortaklarıyla işbirliği yapmaktadır

Personel yönetimi ve takım motivasyonu konusunda nasıl bir yaklaşım benimsiyorsunuz?

Firma bünyesinde çalışan emektarları, bir işçi-işveren ilişkisinden ziyade birer aile ferdi olarak değerlendirir. Kendileriyle belirli bir hiyerarşi içinde daimi iletişim kurar ve sorun odaklı değil, çözüm odaklı entegrasyonlarla kusursuz motivasyon ve yönetim esası benimseriz.

Operasyonel verimliliği artırmak için hangi adımları atıyorsunuz?

Hedef, planlama, yatırım ve strateji ile birlikte başarı zincirini doğru kurmak, hiyerarşik düzende ekip ruhuyla iletişim sonucunda operasyonel verimliliğimizin arttığını gözlemlemekteyiz.

Müşteri memnuniyetini artırmak için hangi stratejileri uyguluyorsunuz?

Ürünlerimizin sunumunda şeffaf ve arı bir teşhir yöntemi kullanarak, sorunsuz ve kaygısız bir şekilde net sunumlar gerçekleştiriyoruz. Alıcıların tereddütsüz alım yapmalarını sağlamak için, öncelikle kendimizi alıcı müşteri yerine koyuyoruz. Bu empati ile ürettiğimiz ürünleri değerlendiriyor ve nihai sonuca ulaşıyoruz. Bu yaklaşım, müşterilerimizde güven ve hizmet kalitesini benimsemeyi sağlayarak, satış ve pazarlama trendimizde artışa yol açmıştır

 Rekabet analizi yaparken nelere dikkat ediyorsunuz?

Firmamız, kalite, güven ve devamlılık ilkesini benimseyerek fiyat istikrarını koruyarak pazarda sürekliliği sağlamıştır. Aynı zamanda rekabet ortamından kendisini tamamen uzaklaştırmıştır.

Fuar katılımınızın amacı nedir? Hangi ürün ve hizmetleri sergileyeceksiniz?

Hakkari'de 4,5 aydır kapalı olan askeri üs bölgesi yolunda karla mücadele Hakkari'de 4,5 aydır kapalı olan askeri üs bölgesi yolunda karla mücadele

Fuar katılımlarımız; yeni pazar hedeflerine, uluslararası fuar organizasyonlarını en etkili şekilde kullanarak maksimum verimlilikle analiz edip, doğru ürünleri doğru pazarda ve global dünyada doğru pozisyonda sunmak amacıyla gerçekleştiriyoruz. Katılımımızda, kendi ürettiğimiz ürünleri hem ham madde blok olarak hem de proje bazlı ebatlı nihai ürün olarak sergileyip alıcılarımıza sunuyoruz

Fuar’da yeni iş bağlantıları kurmak için hangi stratejileri uygulayacaksınız?

Fuar imkanlarını maksimin verimlilikle değerlendirip hem blok ürün sergileyerek hem de işlenmiş ürünlerimizi nihai kullanıcıya hitap edecek şekilde, görsel tasarımlar sunarak üstün profesyonel ekibimizle birlikte her ilgi duyan ziyaretçilerimizle ayırmaksızın yakinen ilgilenip,  doğru bilgi aktarımları ile neticelendirme yöntemi ile bağlantılarımızı uzun süre devam ettirecek müşterilerle iletişim kurarak sağlamaktayız.

Muhabir: Melis İstanbullu